За цифрами — промышленный гигант
Более 10 000 сотрудников, из них 120 человек работают в компании свыше 20 лет. 29 миллионов квадратных метров ковровых изделий, ковровой плитки и искусственного газона в год — если развернуть это в полосу шириной 4 метра, она протянется от Ташкента до Лондона и ещё дальше. Экспорт осуществляется в 13 стран. Компания является участником United Nations Global Compact и перерабатывает более 7 миллионов килограммов пластиковых бутылок.
Технологии вместо интуиции
Все процессы — от закупки сырья до полки магазина — управляются через ERP-систему SAP. За её внедрение компания SAP дважды отмечала SAG. Внутренняя команда разработала систему из девяти ИИ-моделей: от планирования производства до создания новых дизайнов.
Зачем такой фабрике собственная розница
Основных мотивов три. Первый — контроль покупательского опыта: SAG самостоятельно задаёт стандарты от ассортимента до подготовки консультантов. Второй — фиксированные цены, единые для всех покупателей. Компания называет это принципом честной сделки: стоимость ковра не должна зависеть от умения покупателя торговаться. Для рынка, где «договорная» цена была нормой десятилетиями, это фактически смена правил игры. Третий — качество, подкреплённое гарантией. Уверенность в покупке сохраняется и после её совершения.
Сегодня сеть включает 5 фирменных магазинов в Ташкенте и 24 торговые точки по всей стране — от Самарканда до Нукуса.
Instagram: @sag.home.design
Сайт: sag.uz
На правах рекламы
Комментарии